Cidadania Alagoas

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Flávio tem 46,4% e Lula 46,2% no 2º turno, indica AtlasIntel

Cenários de 2º turno mostram Lula em desvantagem numérica contra Flávio e Zema, em empate técnico. Ele ainda empata numericamente com Caiado Metrópoles Pesquisa AtlasIntel/Bloomberg divulgada nesta quinta-feira (10/9) aponta que o senador Flávio Bolsonaro (PL) e o presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) estão empatados dentro da margem de erro na disputa do segundo turno das eleições presidenciais, com o filho do ex-presidente Jair Bolsonaro numericamente à frente. De acordo com o levantamento, o filho mais velho do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) tem 46,4% das intenções de voto contra 46,2% do petista. O resultado representa um empate técnico dentro da margem de erro, que é de um ponto percentual para mais ou menos. Os entrevistados responderam à pergunta: “Em um eventual segundo turno nas próximas eleições para presidente da República em 2026, como você votaria no seguinte cenário?”. Flávio Bolsonaro (PL): 46,4% Lula: 46,2% Não sei/branco/nulo: 7,4% Na pesquisa anterior, feita em agosto, Lula tinha 47,1%, enquanto Flávio registrava 42,6%. Outros 10,3% diziam não saber ou que votariam em branco ou nulo. Em confronto com Augusto Cury (Avante), Lula tem 43,8%, e o adversário aparece com 41,1%. O grupo de eleitores que pretendem votar em branco, nulo ou que não souberam responder representa 15,2%. Já na disputa com Renan Santos (Missão), Lula tem 46% contra 33,8%. A soma de votos brancos, nulos e eleitores indecisos alcança 20,2%. O levantamento ouviu 5 mil eleitores entre os dias 4 e 9 de setembro. A margem de erro é de 1 ponto percentual, para mais ou menos, e o nível de confiança é de 95%. A pesquisa está registrada no Tribunal Superior Eleitoral (TSE) sob o código BR-01452/2026. Fonte: https://www.metropoles.com/brasil/flavio-tem-464-e-lula-462-no-2o-turno-indica-atlasintel

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AtlasIntel: JHC tem 49,3% e Renan Filho 46,4% no 1º turno em Alagoas

Pesquisa AtlasIntel para o governo de Alagoas aponta que disputa está polarizada entre o ex-prefeito JHC e o ex-ministro Renan Filho Metrópoles Montagem sobre fotos da Prefeitura de Maceió e Vinícius Schmidt/Metrópoles Pesquisa AtlasIntel divulgada nesta quinta-feira (10/9) mostra que o ex-prefeito João Henrique Caldas, o JHC (PSDB), lidera as intenções de votos em 1º turno para o governo de Alagoas, com 49,3%. O segundo colocado é o ex-ministro Renan Filho (MDB), que tem 46,4%. Como a margem de erro é de 3 pontos percentuais para mais ou para menos, os dois candidatos estão em um quadro de empate técnico. Na sequência, aparecem Márcio Jambo (Democrata), com 1,2%, e Lenilda Luna (UP), com 0,2%. 2º turno Em um eventual segundo turno, JHC aparece com 49,9% contra 46,7% de Renan Filho. Os dois estão empatados tecnicamente dentro da margem de erro. Brancos/nulos são 2%, enquanto 1,3% não souberam responder. O levantamento foi executado por recrutamento digital aleatório (Atlas RDR) com 1.208 eleitores de Alagoas entre os dias 4 e 9 de setembro de 2026. A margem de erro é de 3 p.p. para mais ou para menos. O nível de confiança é de 95%. A pesquisa está registrada no Tribunal Superior Eleitoral sob o número AL-00447/2026. Fonte: https://www.metropoles.com/brasil/atlasintel-jhc-tem-493-e-renan-filho-464-no-1o-turno-em-alagoas

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Prefeita Ziane Costa e Paulo Dantas entregam 30 km de asfalto e transformam mais de 100 ruas em Delmiro Gouveia

Através do Programa Pró-Estrada, ação conjunta recupera asfalto danificado, restaura calçamento e beneficia 13 bairros do município sertanejo. ​Ações de infraestrutura urbana estão mudando a realidade de quem mora e trafega por Delmiro Gouveia, no Alto Sertão alagoano. Por meio de uma parceria entre a gestão do governador Paulo Dantas e da prefeita Ziane Costa, o Programa Pró-Estrada viabilizou a entrega de 30 quilômetros de pavimentação asfáltica, beneficiando diretamente mais de 100 ruas espalhadas pela cidade. ​As obras contemplam tanto a aplicação de novo asfalto quanto a recuperação de trechos onde a malha viária estava danificada. Além disso, as intervenções incluem a restauração de vias de calçamento e melhorias no pavimento, garantindo mais segurança, fluidez no trânsito e valorização imobiliária para a população local. ​A extensão dos trabalhos alcançou diversos pontos do município. Entre as comunidades contempladas estão: * ​Eldorado * ​Campo Grande * ​Área Verde * ​Bom Sossego * ​Pedra Velha * ​Desvio * ​Ponto Chic * ​Centro * ​Palmeirão * ​Cohab Velha * ​Cohab Nova * ​Chácara São Vicente * ​Vila 25 ​Com o investimento, o município ganha em mobilidade urbana, melhora o acesso de serviços essenciais, como transporte público e atendimento de emergência a dezenas de localidades sertanejas.

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Esposende Calçados chega a Alagoas com três novas lojas

Duas delas já abrem nesta sexta (11), no Shopping Pátio Maceió, pela maior rede de calçados do Nordeste, que atua há 56 anos no mercado e está presente em PE, PB, RN e BA. Juntas, as três unidades no Estado vão gerar 71 novos empregos, nas diversas áreas Com 64 lojas distribuídas em quatro estados, a Esposende Calçados expande negócios e chega a Alagoas. A maior rede de calçados do Nordeste vai abrir três unidades em Maceió. Nesta sexta-feira (11/09), serão inauguradas duas delas no Shopping Pátio Maceió, na Cidade Universitária, sendo uma da marca Esposende Calçados e outra no formato Esposende Sports, voltada aos tênis esportivos. Em outubro, entra em operação a terceira unidade, uma megaloja de 490 metros quadrados, que vai funcionar na Rua do Comércio, no centro. Juntas, as três lojas vão gerar 71 novos empregos, nas diversas áreas. O quadro de pessoal inclui pessoas com deficiência. “Estudamos o mercado de Alagoas e agora concretizamos nossos planos. Acreditamos muito no potencial de consumo do Nordeste e estamos felizes em trazer ao estado nossa marca, há 56 anos oferecendo preços baixos e atendimento próximo para toda a família”, afirmou o diretor comercial da rede, Carlos Pompeu. Segundo ele, serão investidos R$12 milhões nas três unidades em Alagoas. Os recursos envolvem reforma do local, compra de mercadoria, equipamentos e contratação de pessoal. A variedade de produtos conta com cerca de 1,8 mil itens e envolve cerca de 40 marcas, entre nacionais e importadas. São calçados masculinos e femininos para os públicos infantil, juvenil e adulto, casuais e esportivos, além de bolsas, mochilas e meias. Para a inauguração, haverá produtos a partir de R$9,99 e compra parcelada em dez vezes, sem entrada e sem juros. Novos negócios Conforme o executivo, a rede tem planos de chegar a 10 novas unidades este ano, no Nordeste. Até dezembro, os planos são de inaugurar outras quatro da Esposende Calçados. O Grupo também opera com outra bandeira Esposende Sports, dedicada aos tênis esportivos, com previsão de abertura de quatro novas unidades. #Saiba mais sobre a Esposende Calçados: Com 56 anos de atuação no mercado, a maior rede de calçados do Nordeste começou em Pernambuco e, hoje, está presente também na Paraíba, Rio Grande do Norte e Bahia. Atualmente, são 64 lojas nos quatro estados, empregando 1,8 mil pessoas, além de uma central de distribuição no bairro da Guabiraba, no Recife (PE). #Números da Esposende: -56 é o tempo de atuação no mercado; -64 é o número atual de lojas em operação no Nordeste; -4 é o número de estados onde a rede já atua (PE, PB, RN e BA); -2 é a quantidade de formatos de lojas da rede (Esposende Calçados e Esposende Sports); -1,8 mil empregos diretos é o número total de colaboradores da rede; -1 Central de Distribuição no Recife para abastecer a rede; -10 é o total de novas unidades inauguradas do formato de loja Esposende Calçados em 2026. Formato está presente em PE, PB, RN e BA; -10 é o número de novas unidades inauguradas do formato de loja Esposende Sports em 2026. Essa bandeira de loja está presente em PE, PB e RN; -12 milhões de reais é o investimento previsto para as três lojas de Maceió; -71 é a quantidade de empregos gerados nessas três novas unidades de Alagoas. TAGS: Esposende

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Prefeito Rodrigo Cunha e primeira-dama Millane Hora lançam projeto de música para alunos da rede municipal

Prefeito Rodrigo Cunha e primeira-dama Millane Hora lançam projeto de música para alunos da rede municipal Iniciativa vai atender estudantes de 8 a 14 anos com aulas gratuitas de música, instrumentos novos e acompanhamento escolar e socioemocional Maria Maia/Secom Maceió Projeto musical lançado pelo prefeito Rodrigo Cunha e pela primeira-dama Millane Hora atenderá alunos da rede municipal. Foto: Victor Vercant/Secom Maceió O prefeito de Maceió, Rodrigo Cunha, e a primeira-dama Millane Hora lançaram, nessa quarta-feira (9), na Galeria Massayó, o Musiá, projeto voltado à formação musical e ao desenvolvimento humano de crianças e adolescentes da rede municipal de ensino. A iniciativa vai oferecer aulas gratuitas de música para 400 estudantes de 8 a 14 anos. As atividades serão realizadas no Gigantão Vila Olímpica, na Cambona. O Musiá tem como objetivo ir além do ensino de instrumentos, com acompanhamento escolar e socioemocional e atividades voltadas à disciplina, autoestima, convivência e desenvolvimento dos alunos. Durante o lançamento, Rodrigo Cunha destacou a importância da música na formação de crianças e adolescentes e também como possibilidade profissional. “Estamos dando um passo importante para a formação das nossas crianças. O Musiá vai muito além da música, é uma oportunidade de desenvolver talentos, fortalecer a autoestima, estimular a disciplina e abrir novos caminhos. A música é cultura, educação e também profissão. Estamos plantando uma semente que, com certeza, vai dar muitos frutos para Maceió. É uma oportunidade que pode revelar grandes talentos, mas, acima de tudo, ajudar a formar cidadãos e transformar a vida dessas crianças”, afirmou o prefeito. Millane Hora falou sobre o trabalho desenvolvido para tirar o projeto do papel e ressaltou a importância da música no desenvolvimento de crianças e jovens. “Esse projeto foi pensado com muito carinho, desde a escolha do nome até cada detalhe. A gente acredita muito no poder que a música e a arte têm de transformar a vida de uma criança e de um jovem. O Musiá nasce com esse propósito, que é oferecer uma formação musical, mas, principalmente, contribuir para o desenvolvimento humano, para a autoestima, a disciplina e as possibilidades que cada aluno pode ter no futuro. É muito bonito ver esse projeto sair do papel e poder oferecer essa oportunidade para as crianças da nossa rede municipal”, destacou. A formação contará com dez grupos musicais, entre orquestras, bandas, coros, grupos de violão e um grupo experimental. Os alunos também terão acesso a instrumentos novosdurante as atividades. Além dos estudantes, o Musiá contará com 30 jovens monitores, com idades entre 15 e 23 anos, que receberão bolsa-auxílio. Professores de Arte e Música da rede municipal também participarão. O projeto divulgará as vagas disponíveis em breve. O programa prevê ainda apresentações públicas e intervenções em creches, hospitaris e instituições de acolhimento para idosos. Fotos: Victor Vercant/Secom Maceió TAGS: Millane Hora, Rodrigo Cunha

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Concurso da Polícia Militar de Alagoas tem inscrições reabertas

Cadastro inicia na próxima segunda-feira (14) no site do Cebraspe O concurso público da Polícia Militar de Alagoas (PM/AL) teve a reabertura anunciada por meio de publicação de novo edital no Diário Oficial do Estado (DOE). As inscrições serão reabertas às 10h do dia 14 de setembro às 18h do dia 16 de outubro pelo site http://www.cebraspe.org.br/concursos/pm_al_26. O certame foi republicado em razão da inclusão de regras para os candidatos com deficiência e para a alteração do cronograma do concurso. Serão ofertadas mais de mil vagas, entre preenchimento imediato e formação do cadastro de reserva, para os cargos de oficial de Estado-Maior e de soldado do quadro de praças. E os candidatos que tiverem idade mínima de 18 anos na data de matrícula no curso de formação e máxima de 30 anos completos até a data limite para as inscrições do concurso poderão se inscrever para o certame. Caso o candidato já seja integrante de corporações militares estaduais, dentro ou fora de Alagoas, e tenha mais de 30 anos, poderá se candidatar ao curso. Para o preenchimento imediato do cargo de Oficial de Estado-Maior, o certame irá oferecer 22 vagas para ampla concorrência, 2 para candidatos com deficiência e 6 para pessoas pretas, pardas, indígenas e quilombolas (PPIQ). A mesma quantidade para cada categoria de inscritos será reservada para o preenchimento do cadastro de reserva. Já para o preenchimento imediato do cargo soldado do quadro de praças, o certame irá oferecer 375 vagas para ampla concorrência, 25 para candidatos com deficiência e 100 vagas PPIQ. A mesma quantidade também se aplica ao preenchimento do cadastro de reserva. Reserva de vagas para pessoas com deficiência O edital estabelece que 5% das vagas destinadas ao concurso e das que vierem a ser criadas durante o prazo de validade do concurso serão destinadas às pessoas com deficiência. Para concorrer às vagas reservadas, o candidato deverá informar essa opção durante o período de solicitação de inscrição e enviar imagem legível de laudo médico ou de laudo caracterizador de deficiência, conforme as regras estabelecidas no edital. O documento também prevê avaliação biopsicossocial para os candidatos inscritos nas vagas reservadas que forem considerados aptos no teste de aptidão física. Próximas etapas A aplicação das provas objetivas e discursivas está prevista para 17 de janeiro de 2027. E a data da consulta aos locais de prova deverá ser disponibilizada em 30 de dezembro de 2026. O novo cronograma prevê ainda a divulgação dos gabaritos oficiais preliminares das provas objetivas e discursivas em 19 de janeiro de 2027 e do resultado final nas provas objetivas e resultado provisório na prova discursiva em 19 de fevereiro de 2027. Todas as informações sobre o concurso, incluindo o cronograma atualizado, regras para inscrição e ato de inscrição, estão disponíveis na página do Cebraspe http://www.cebraspe.org.br/concursos/pm_al_26.

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“Inglês não pode ser privilégio de quem pode pagar escola particular”, afirma Renato Filho

Escola bilíngue criada no Pilar já alcançou cerca de 1.200 estudantes e é citada pelo candidato como modelo que pode ganhar escala em Alagoas Assessoria A escola pública bilíngue implantada no Pilar durante a gestão de Renato Filho (MDB) passou a despertar interesse de gestores de outras partes do país e já serviu de referência para iniciativas fora do município. Para o candidato a deputado federal, a experiência mostra que o ensino bilíngue pode deixar de ser exceção na rede pública. Na Câmara dos Deputados, Renato pretende buscar recursos e apoio para ampliar esse modelo em Alagoas, ajudando municípios que queiram implantar projetos de ensino bilíngue em suas redes. A proposta é usar a experiência do Pilar como referência, respeitando a realidade de cada cidade. “Temos que ofertar às pessoas, enquanto gestores, o mínimo daquilo que nós desejamos e oferecemos para os nossos próprios filhos. A escola pública precisa dar às crianças condições de competir em igualdade de oportunidades”, afirma Renato. A experiência do Pilar já alcançou cerca de 1.200 estudantes e despertou o interesse de gestores de 25 municípios de quatro regiões do Brasil. O modelo também serviu de referência para Maceió, que realizou visita técnica ao município antes de anunciar a implantação de uma escola bilíngue na rede municipal. A iniciativa também passou a ser estudada pela Fundação Getulio Vargas. A repercussão nacional ganhou força com histórias como a de Maju, aluna da rede municipal que teve um vídeo falando inglês repercutido em todo o país. “Uma criança da escola pública não pode começar a vida com menos possibilidades simplesmente porque a família não consegue pagar por um curso de inglês. Se o poder público consegue abrir essa porta, precisa fazer isso”, afirma Renato. Para Renato, levar esse tipo de experiência a outros municípios é uma forma de ampliar as oportunidades oferecidas aos alunos da rede pública e reduzir desigualdades desde a escola.

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Ranking/CadaMinuto: JHC lidera e venceria disputa pelo Governo de AL no primeiro turno

Foto: Reprodução O ex-prefeito de Maceió e candidato ao Governo de Alagoas, JHC (PSDB) lidera a disputa e venceria a eleição no primeiro turno, segundo pesquisa do Instituto Ranking contratada pelo CadaMinuto e divulgada nesta quarta-feira (9). CADAMINUTO No cenário estimulado, o ex-prefeito de Maceió aparece com 47,34% das intenções de voto. Renan Filho (MDB) ocupa a segunda posição, com 34,88%. Márcio Jambo (Democrata) registra 1,42%, enquanto Lenilda Luna (UP) soma 0,76%. Outros 8,22% não escolheram nenhum dos candidatos e 7,38% não souberam ou não responderam.     Os votos destinados aos quatro concorrentes totalizam 84,40%. Ao desconsiderar as respostas “nenhum deles” e os indecisos, JHC alcança 56,09% dos votos válidos, conforme cálculo com base nos dados da pesquisa. Renan Filho fica com 41,33%, seguido por Márcio Jambo, com 1,68%, e Lenilda Luna, com 0,90%. Para vencer no primeiro turno, um candidato ao Governo precisa receber mais da metade dos votos válidos. JHC também supera a soma dos três adversários, que juntos chegam a 37,06% no cenário estimulado. JHC também lidera na espontânea Quando os entrevistados não recebem uma lista de candidatos, JHC é citado por 30,82%. Renan Filho aparece com 21,67%. A indefinição ainda é alta nesse cenário: 39,26% não souberam ou não responderam. Brancos e nulos representam 6,23%, enquanto outros nomes somam 2,02%.     Distância diminui entre eleitores mais velhos JHC está à frente entre homens e mulheres e em todas as faixas etárias apresentadas pelo levantamento. A maior vantagem aparece entre os mais jovens. Dos 16 aos 24 anos, o candidato do PSDB registra 51,5%, contra 30,8% de Renan Filho. Entre os eleitores com 60 anos ou mais, os percentuais ficam em 43,3% e 38,9%, respectivamente. O desempenho de JHC diminui à medida que a idade avança. Com Renan, ocorre o movimento contrário: o percentual cresce entre os grupos mais velhos. Entre as mulheres, JHC soma 46,5% e Renan Filho, 35,5%. No eleitorado masculino, os dois aparecem com 48,3% e 34,1%, respectivamente.     Escolaridade e regiões A vantagem do candidato do PSDB também aumenta entre os eleitores com maior escolaridade. JHC marca 42,1% entre os analfabetos e chega a 52,3% ente aqueles com ensino superior completo. Renan Filho faz o caminho inverso: tem 39,6% entre os analfabetos e 30,2% no grupo com ensino superior completo. Na divisão regional, JHC obtém o melhor resultado no Leste, com 49,2%. Ele aparece com 46,3% no Agreste e 43,5% no Sertão. Renan registra 33,2% no Leste, 35,9% no Agreste e 38,2% no Sertão. A diferença entre os dois cai de 16 pontos no Leste para 5,3 pontos no Sertão.     Maioria quer mudança na gestão Ainda segundo a pesquisa, 55,10% dos entrevistados afirmam que Alagoas deveria mudar para outro modelo de gestão. A continuidade do modelo atual é defendida por 34,37%. Outros 10,53% não souberam ou preferiram não responder.     A pesquisa ouviu 1.200 eleitores entre os dias 3 e 5 de setembro, em municípios do Leste, Agreste e Sertão de Alagoas. A margem de erro é de 2,83 pontos percentuais, para mais ou para menos, e o nível de confiança é de 95%. O levantamento está registrado na Justiça Eleitoral sob o número AL-01751/2026. Fonte: https://www.cadaminuto.com.br/noticia/2026/09/09/ranking-cadaminuto-jhc-lidera-e-venceria-disputa-pelo-governo-de-al-no-primeiro-turno

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Escassez de mão de obra exige que empresas repensem estratégias para atrair e reter talentos

Especialistas apontam que liderança, plano de carreira, remuneração estratégica e cultura organizacional se tornaram fatores decisivos para enfrentar a alta rotatividade e a disputa por profissionais qualificados. Assessoria A dificuldade para encontrar e manter profissionais qualificados deixou de ser um desafio pontual e passou a fazer parte da estratégia de negócios das organizações. Em um mercado de trabalho marcado por maior mobilidade dos profissionais, acesso facilitado à informação e mudanças nas expectativas das novas gerações, empresas que ainda adotam modelos tradicionais de recrutamento tendem a enfrentar dificuldades crescentes para preencher vagas e reduzir a rotatividade. Segundo Jorge Ruivo, CEO da Wiabiliza Soluções Empresariais, o cenário representa uma mudança estrutural nas relações de trabalho. “As empresas deixaram de ser as únicas responsáveis pela escolha dos profissionais. Hoje, os candidatos também avaliam cuidadosamente onde desejam trabalhar, considerando aspectos que vão muito além da remuneração.” Nesse contexto, a atração de talentos começa antes mesmo da abertura de uma vaga. Reputação da empresa, cultura organizacional, qualidade da liderança, oportunidades de desenvolvimento, programas de carreira e a experiência dos colaboradores passaram a exercer influência direta sobre a decisão dos profissionais durante um processo seletivo. Para Gilson L. Nogueira, consultor especialista em Remuneração e Gestão de Pessoas, retenção e atração não podem ser tratadas como iniciativas independentes. “Antes de buscar novos profissionais no mercado, as organizações precisam criar condições para manter os talentos que já possuem. Empresas com alta rotatividade acumulam custos maiores de recrutamento, treinamento, perda de produtividade e conhecimento.” Os especialistas destacam ainda que o planejamento estratégico da força de trabalho ganha importância diante desse cenário. Em vez de atuar apenas de forma reativa quando surge uma vaga, as organizações precisam antecipar demandas futuras, estruturar programas de sucessão, identificar talentos internos e desenvolver planos de carreira alinhados aos objetivos do negócio. Ferramentas como planos de cargos e salários, avaliações de desempenho, sucessão e desenvolvimento profissional também deixaram de representar diferenciais para se tornarem instrumentos essenciais de gestão. Além de contribuir para a retenção, essas práticas fortalecem o posicionamento da empresa como empregadora e aumentam sua capacidade de atrair profissionais qualificados. Outra transformação envolve o papel da área de Recursos Humanos. Mais do que preencher vagas, o RH passou a atuar como parceiro estratégico das empresas, utilizando indicadores, pesquisas salariais, inteligência de mercado e análise de dados para apoiar decisões relacionadas à remuneração, recrutamento, desenvolvimento e planejamento de pessoas. A preparação das lideranças também aparece entre os principais fatores que influenciam a permanência dos profissionais. De acordo com os especialistas, muitos desligamentos decorrem menos das condições oferecidas pela empresa e mais da qualidade da gestão das equipes. Líderes preparados para desenvolver pessoas, oferecer feedbacks, comunicar expectativas e promover ambientes saudáveis tendem a elevar os índices de engajamento e retenção. Embora a remuneração continue sendo um componente importante, ela já não é suficiente para garantir vantagem competitiva na disputa por talentos. Benefícios, oportunidades de crescimento, reconhecimento, processos estruturados de integração, clima organizacional e perspectivas de desenvolvimento passaram a compor a proposta de valor esperada pelos profissionais. Outro fator que amplia esse desafio é o avanço da Inteligência Artificial e da automação. As mudanças tecnológicas exigem investimentos contínuos na qualificação das equipes, na revisão de processos e no desenvolvimento de competências voltadas para funções de maior complexidade e valor agregado. Para Jorge Ruivo, as empresas que conseguirem integrar liderança, remuneração, desenvolvimento, tecnologia, planejamento e cultura organizacional em uma estratégia única de gestão de pessoas estarão mais preparadas para enfrentar a escassez de talentos, reduzir a rotatividade e sustentar seu crescimento nos próximos anos.

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Chico Filho recebe apoio do bispo Alessandro Paschoall, da Igreja Universal de São Paulo

Candidato a deputado federal cumpriu agenda na capital paulista ao lado do pastor Oliveira Lima, que é candidato a deputado estadual Mais um compromisso está firmado entre o candidato a deputado federal, vereador Chico Filho, com as pautas que prezam pelo respeito aos cristãos e cristãs. No último domingo (8), o parlamentar recebeu o apoio bispo Alessandro Paschoall, da Igreja Universal, durante uma agenda em São Paulo. Chico esteve acompanhado do pastor Oliveira Lima, que é candidato a deputado estadual, e seu aliado em Alagoas. Para o vereador, foi uma satisfação ter sido recebido pelo bispo Alessandro e contar com essa importante aliança. “Será uma honra estar junto nesta caminhada rumo à Câmara dos Deputados, fazendo uma campanha propositiva, com uma agenda voltada ao desenvolvimento econômico de nossa Maceió e de nossa Alagoas, prezando também pelo respeito à fé e aos cristãos e cristãs”, destacou Chico. Para o Alessandro Paschoall, estender seu apoio a Chico Filho representa um passo importante para contribuir com as transformações que a capital vem presenciando, e que este trabalho precisa ser levado para os demais municípios alagoanos. “Maceió já conhece o trabalho do Chico como vereador, e temos a certeza de que suas ações serão ampliadas na Câmara Federal, como deputado. Chico Filho tem sido um importante aliado do candidato ao Governo, JHC, da Marina JHC, candidata ao Senado, e junto ao pastor Oliveira Lima, tenho a certeza de que há uma extraordinária notícia de uma parceria para mostrar que Alagoas pode ter o mesmo crescimento que Maceió teve nos últimos anos com JHC”, garantiu Alessandro Paschoall. TAGS: Chico Filho

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